家居业外人士以为，衣柜和配套这个工作并不深邃，只需木匠一开工就能把家里的衣柜、橱柜、门都做好了，这显然是欠好的。假定碰到一个超卓的木匠会有他自己的个性。所以渐渐地中空门厂家整体移门产品工厂化、产业化一定是一个趋向，一个工作打开起来了，产业化就打开起来了，工厂化、品牌化也会议开起来。

　　移门工作并不是门槛特别高的工作，受部件产品集成性的影响，如今没有一个品牌可以做到全国出名。整体移门产品作为新式的工作产业化展开不到10年，实在的大计划展开也便是近5、6年的时间，有一定计划的公司多了起来，怎样继续做大、做强成为摆在公司眼前的疑问。5-10年前，全部移门商场局势较好，商场容量大，花费者对产品、品牌的辨识度不高，花费者最多是寻求一种功能与外观的新体验。我国移门工作接连10年逾越10%的添加，期间也经受着多重压力：资金本钱的行进，房产的低迷，经济适用房的增多，原材料的报价上涨，这些都检查着这个职业。

　　安普移门以为：“报价”是把双刃剑，做得好，效能和品牌的价值就显示出来，做得欠好也很简单遭到冲击，怎样行进品牌的出名度，避免概念化，效能落到实处才是关键所在。

　　其时，移门出产厂商获利逐年在降低，原材料本钱行进，商场竞赛越来越剧烈，使得每家公司只能在竞赛中大打报价战，在金融危机下，不少公司的报价都已降到底线。可是报价低了，疑问也就多了。一个好的品牌，公司领导会为了自己的品牌和社会职责，来保证产品质量。可是遇见小型公司，小型品牌，为了利益就会偷梁换柱，欺骗花费者。所以在这么的环境下，好的公司更应当行进自己的品牌。而花费者在收购的一同，也应当考虑品牌，而不能只看报价。